PARES Strategiepartner hilft Unternehmen dabei, sich die Erfordernisse der Zukunft rechtzeitig anzupassen. Strategische Unternehmensführung, Erarbeitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, Entwicklung von operativen und strategischen Fähigkeiten zur Ausschöpfung vorhandener Potenziale

Als bundesweit agierendes Unternehmen mit Sitz in Bonn haben wir uns seit 1985 auf die Betreuung kleiner und mittelständischer Betriebe spezialisiert. Dabei zählen auch Unternehmen zu unserem Kundenkreis, die sich in einer finanziellen Schieflage befinden.
Mit der Erfahrung und der Energie von zwei Generationen erstellen wir für Sie - nach einer detaillierten Analyse - Konzepte zur Kostensenkung, zur Gewinnsteigerung und zur Personalentwicklung.
Insbesondere optimieren wir die internen Abläufe im Bereich Fertigung durch ein von uns entwickeltes Leistungslohnsystem.
Haben Sie Interesse daran, dauerhaft mehr Geld zu verdienen?
Dann wollen wir dasselbe. Wann sollen wir anfangen?

c-s-x bietet ein umfassendes Angebot Rund um das Thema Outdoor Event und Outdoor Training für Mitarbeiter und Führungskräfte an. Bei einem c-s-x Outdoor Training wird durch verschiedene interaktive Aufgaben die Teambildung und Teamentwicklung positiv beeinflusst. Durch dieses Teamtraining und die daraus begründete Teambildung ( oder auch Teambuilding ) wird das Gemeinschaftsgefühl, die Motivation und das kollegiale Miteinander der Mitarbeiter gesteigert. Folgen von diesem Teamtraining sind unter anderem die verbesserte Kommunikation, Kooperation und Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte. Soll es nicht gleich ein mehrtätiges Teamtraining sein, kann auch schon ein 2-3?stündiger Betriebsausflug von c-s-x den Teamzusammenhalt fördern.

Unter dem Motto ?Studenten beraten Unternehmen? arbeitet die studentische Unternehmensberatung Wissenschaft in der Praxis e.V. (WIP). Der Verein mit Sitz in Duisburg, berät Firmen unterschiedlichster Branchen und Größen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Individuelle Lösungen werden in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden abgestimmt. Über 160 Projekte wurden in knapp 20 Jahren Vereinsgeschichte bearbeitet. Zu den Kompetenzen gehören das Qualitätsmanagement, Finance und Controlling, SCM und IT ? und Prozessmanagement.